GM Masterclass Academy
GM Masterclass Academy® este un program profesional avansat, de tip Masterclass, fundamentat pe o metodologie de Consultanță Transformațională®, cu aplicabilitate concretă și imediată. Programul este conceput pentru auditarea, reorganizarea, scalarea, dezvoltarea și consolidarea afacerilor de anvergură.
GM Masterclass Academy
Organizarea Strategica si Scalarea Afacerii
Fundamente solide pentru creștere rapidă și sustenabilă
Maparea Legaturilor Structurale dintre departamente si posturi
Claritate totală în responsabilități și conexiuni interne
Managementul Afacerii si a Proceselor de Business
Control eficient prin procese clare și bine definite
Managementul gestionarii performantelor echipei
Metode clare pentru creșterea și evaluarea performanței
Mecanisme de coaching pentru accelerarea performantelor
Tehnici de coaching aplicat pentru echipe mai eficiente
Realizarea strategiei de business a afacerii
Construirea unei direcții clare pentru creștere pe termen lung
Numar participanti / Grupa
90 - 120 Persoane
Numar zile / Modul
3 zile de curs
Tip certificare
Director General
Pret / Modul
1300 € / Owneri si Directori Generali
790 € / Anagajati Top Management
DE CE CBC & GM MASTERCLASS
Pentru că îmbinăm expertiza reală din industrie cu mentorat personalizat.
Metodologie profesională
Sisteme licentiate si certificate pentru Metodologia folosita
Formare strategică
Program specializat in Certificare de competente strategice
Consultanță în implementare
Program complet de afacere a stadiului curent de dezvoltare a afacerii
Expert validat
Consultantul programului: reper de profesionist cu expertize concrete
Resurse Video licentiate
Abordare sistemică
Abordare sistemica necesara in Scalarea, dezvoltarea si consolidarea unei afaceri
Leaderi în Consultanță Transformationala
Cea mai puternica Scoala de Business din Romania
Certificări și licențe acreditate
Singura Scoala de business cu certificare de competente din Romania
Petre Nicolae, PhD., Consultant Business
- Doua facultati, Doctorat si EMBA
- A parcurs toate etapele consolidate a unei carieri profesionale de succes; de la promoter la General Manager
- A condus afaceri nationale si multinationale de mare anvergura, ultima pozitie fiind de GM la una dintre cele mai mari companii din cadrul grupului de firme European Drinks
- Are toate certificarile profesionale pentru meseria de Consultant in Managementul Afacerilor
Provocările Participanților la GM Masterclass Academy
Ownerii si General Managerii companiei sunt tensionati in permanenta, ingrijorati si depasiti de evenimentele din companie. Pur si simplu, nu mai fac fata stresului fizic si psihic la care sunt supusi!
Au asteptari si pretentii mari de la oamenii din subordine si din pacate, acestea nu au legatura cu realitatea. Asteptarile ownerilor si a general managerilor sunt total nerealiste.
Faza avansata de Burn Out, fiind intr-o stare permanenta de Epuizare fizica si psihica
Sunt blocati in acelasi mod de a gandi si actiona si nu mai stiu cum sa isi gestioneze afacerea si angajatii.
Rezolva conflictele dintre Directorii de departamente, care nu se mai inteleg intre ei si asta pentru ca sunt orgoliosi, in conflict de status si de rol unii cu ceilalti.
Scopul Programului
- Să treacă de la o abordare empirică, bazată pe inteligență, fler și intuiție, la o abordare sistemică bazată pe profesionalism și metodologie.
- Își auditeze singuri afacerile și să identifice stadiul curent de funcționare și de dezvoltare al afacerii
- Își organizeze afacerile pe formate performante de business și să poată realiza scalarea acesteia
- Își dezvolte singuri toate procesele și mecanismele de control a activităților și angajaților
- Să își învete oamenii din subordine tot ceea ce au învățat din GM Masterclass Academy.
- Generarea a 35 de proiecte la cheie, capabile sa auditeze, să reorganizeze, să dezvolte și să consolideze orice afacere.
- Transferul unor mecanisme complete de implementare a schimbărilor necesare în companiile participanților.
- Asigurarea funcționării tuturor afacerilor după formate performante, sănătoase și profesionale de Business.
- Transferul tuturor mecanismelor, metodelor și instrumentelor profesionale de consultanță, către Owneri și General Manageri, cu scopul de a-i învăța cum să își reorganizeze, să își dezvolte și să își consolideze propria afacere.
Resursele programului
Metodologie de consultanță Transformationala , transferabilă către proprietarii de afaceri
Soft profesional de auditarea departamentelor
Soft profesional de auditarea competențelor și realizărilor angajaților
Soft de auditare a climatului organizațional
Soft de stabilire a fluxurilor de documente și de informații, mapare a legăturilor structurale dintre departamente și posturi
Peste 500 de filme profesionale care explică cum se folosește metodologia din program
Procese corect mapate, mecanisme, metode, instrumente și livrabile profesionale de lucru
Consultant alocat pentru întregul proces
Ce vei învăța să faci în propria companie
Auditarea profesională a afacerii
Arhitectura de business și Structurarea corectă a afacerii
Stabilirea tuturor coordonatelor de funcționare, dezvoltare și consolidare a afacerii
Scalarea afacerii, la nivel național și internațional
Maparea proceselor și mecanismelor de business
Implementarea MBO, managementului bazat pe obiective
Evaluarea corectă a afacerii și a performanțelor angajaților cheie
Realizarea și implementarea tuturor formatelor de business ale departamentelor și posturilor
Realizarea strategiei de business: ascensiune, consolidare sau restrângere
GM Mastercalss Academy?
Owneri Companii Mari și Medii
TO: Minim 1.500.000 Euro anual
Structura Organizatorică:
Minim trei funcțiuni sau Departamente funcționale
Mod Conducere:
Conducere antreprenorială, implicați în conducerea afacerii
Consultanților
Pe langș dobândirea unui certificat de liberă practicăa ca și consultant în managementul afacerilor, vor avea și o metodologie completă necesare reorganizării, dezvoltării și consolidării afacerilor de anvergură.
Top Managerilor
Dintr-o companie care își doresc să devină profesioniști în Management strategic, operațional și de gestionare a performanțelor unei echipe.
Președinților și Directorilor Generali
Dintr-o companie care își doresc sș devinș profesioniști în Management strategic, operațional și de gestionare a performanțelor unei echipe.
Copiii ownerilor, cei care vor prelua afacerile de la părinți
Dintr-o companie care își doresc sa devină profesioniști în Management strategic, operațional și de gestionare a performanțelor unei echipe.
GM Masterclass Academy
Popa Maria
General Manager Coca Cola Romania
We love CBC! It’s made the design process super streamlined.
Marian Popescu
CEO P&G
Starting projects used to feel daunting, but CBC simplifies everything. We’ve used it for both small and large projects, and it never disappoints.
Vlad Enachescu
GM, Telekom TV